Сбер: модернизация с завершёнными миграциями
Руководил выпуском изменений чат-бота и виртуального ассистента. За два месяца команда выпустила более 40 backend-релизов. В рамках модернизации организовал три миграции потребителей и вывод двух крупных устаревших сервисов.
Выпущено за два месяца
Релизная работа виртуального ассистента и чат-бота
Миграции потребителей
В рамках модернизации сервисов
Крупные сервисы выведены из эксплуатации
В рамках модернизации
Команда развивала виртуального ассистента и чат-бот банка. Задача включала выпуск изменений, переход от монолитной архитектуры к микросервисам и миграции потребителей с устаревших сервисов.
Как Delivery Lead руководил релизной работой распределённой команды в Москве и Омске. Координировал актуализацию архитектуры и согласование решений с корпоративной архитектурой и экономической безопасностью.
- Выстроил выпуск изменений с постепенным развёртыванием, переключателями функций, проверками работоспособности и оповещениями об ошибках.
- Организовал регулярный анализ ошибок и более 40 backend-релизов за два месяца.
- Организовал три миграции потребителей и вывод из эксплуатации двух крупных устаревших сервисов.
- Участвовал в переводе чат-бота с монолита на микросервисы и переносе в контур виртуального ассистента.
За двухмесячный период команда выпустила более 40 backend-релизов. В рамках модернизации проведены три миграции потребителей и выведены из эксплуатации два крупных legacy-сервиса. Команда перевела системы чат-бота на микросервисы и выполнила перенос в виртуальный ассистент.
Есть сложная технологическая задача?
Давайте обсудим