ПроектыСбер / Август 2022 – октябрь 2023

Сбер: модернизация с завершёнными миграциями

Delivery LeadЗавершённая командная работа

Руководил выпуском изменений чат-бота и виртуального ассистента. За два месяца команда выпустила более 40 backend-релизов. В рамках модернизации организовал три миграции потребителей и вывод двух крупных устаревших сервисов.

40+backend-релизов

Выпущено за два месяца

Релизная работа виртуального ассистента и чат-бота

3миграции

Миграции потребителей

В рамках модернизации сервисов

2legacy-сервиса

Крупные сервисы выведены из эксплуатации

В рамках модернизации

01 / Контекст

Команда развивала виртуального ассистента и чат-бот банка. Задача включала выпуск изменений, переход от монолитной архитектуры к микросервисам и миграции потребителей с устаревших сервисов.

02 / Личная роль

Как Delivery Lead руководил релизной работой распределённой команды в Москве и Омске. Координировал актуализацию архитектуры и согласование решений с корпоративной архитектурой и экономической безопасностью.

03 / Что сделано
  • Выстроил выпуск изменений с постепенным развёртыванием, переключателями функций, проверками работоспособности и оповещениями об ошибках.
  • Организовал регулярный анализ ошибок и более 40 backend-релизов за два месяца.
  • Организовал три миграции потребителей и вывод из эксплуатации двух крупных устаревших сервисов.
  • Участвовал в переводе чат-бота с монолита на микросервисы и переносе в контур виртуального ассистента.
04 / Результат

За двухмесячный период команда выпустила более 40 backend-релизов. В рамках модернизации проведены три миграции потребителей и выведены из эксплуатации два крупных legacy-сервиса. Команда перевела системы чат-бота на микросервисы и выполнила перенос в виртуальный ассистент.

Есть сложная технологическая задача?

Давайте обсудим