研究与文章 / 管理强大的团队。
强大的团队。
有意义的工作。
如何保持信任、做出决策,让团队的付出转化为成果。我的管理经验,以及帮助我重新审视这些经验的研究。
当团队不再相信能取得成果:我的经历与“25 号宇宙”的比喻
作者的示意图:付出与可见成果之间的联系。
我如何学习觉察过度负荷,在工作中保持清醒
个人经验:觉察自己的状态,重新审视工作负荷。
循证管理:我记下的三篇论文
从研究结论到团队决策,需要先检验具体情境。
最新观察与创作过程,持续记录在 Telegram 频道中。madebydemidov